sábado, 12 de diciembre de 2015

ANÁLISIS DAFO.


Es un método sencillo y muy eficaz para decidir el futuro de un proyecto o empresa. Este análisis va a realizar un diagnóstico de la situación, para poder aprovechar las oportunidades y precavernos de la amenazas teniendo en cuenta las debilidades y fortalezas.

El principal objetivo de un análisis DAFO es ayudar nos  a encontrar sus factores estratégicos críticos, para una vez identificados, usarlos y apoyar en ellos los cambios organizacionales: consolidando las fortalezas, minimizando las debilidades, aprovechando las ventajas de las oportunidades, y eliminando o reduciendo las amenazas.
El análisis DAFO se basa en dos pilares básicos: el análisis interno y el análisis externo.
 Análisis Interno.
Fortalezas:
Adaptación al medio natural. Instalaciones que fomentan el ejercicio físico e interacción. Reducción de atascos y una circulación más fluida.
Debilidades:
Falta de mantenimiento de las infraestructuras.  Mala planificación del proyecto. Un coste elevado.
Análisis Externo.
Oportunidades:
Interacción de los ciudadanos con el barranco. Organización de eventos temporales.  Área verde.
Amenazas:
No soporta  grandes avenidas.  Deterioro de infraestructuras. Alto coste en el mantenimiento del barranco.
En la siguiente tabla se muestra el resultado final de nuestro análisis DAFO:

ADVERTENCIAS
POTENCIALIDADES
INTERNO
DEBILIDADES: Falta de mantenimiento de las infraestructuras.  Mala planificación del proyecto. Un coste elevado.
FORTALEZAS: Adaptación al medio natural. Instalaciones que fomentan el ejercicio físico e interacción. Reducción de atascos y una circulación más fluida.
EXTERNO
AMENAZAS: No soporta  grandes avenidas.  Deterioro de infraestructuras. Alto coste en el mantenimiento del barranco.
OPORTUNIDADES: Interacción de los ciudadanos con el barranco. Organización de eventos temporales.  Área verde.


MAPA CONCEPTUAL :
mapa conceptual 3.1.jpg







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